Déborah Teneau rejoint ALOER Consultants, le Cabinet d’experts en Supply Chain globale & ERP
De l’optimisation des flux au coaching
Durant 5 années d’une carrière industrielle au sein d’EDF, Déborah Teneau a participé à un projet national, la mise en place d’un WMS dans le parc nucléaire français. Responsable de la conduite du changement et de la formation du personnel, ses connaissances en gestion des stocks et des solutions informatiques ont participé à la réussite de ce projet d’envergure.
Par la suite, elle est nommée Chef d’équipe en logistique chez XPO Logistics. Elle ajoute ainsi à ses compétences la gestion d’entrepôt et la planification.
En 2017, Déborah rejoint Assytem. Responsable d’équipe et adjointe au pilotage de Projet de son client, elle est chargée de l’animation du projet, du suivi, et de la mise en place d’indicateurs.
En 2021, Déborah reprend ses études et intègre une formation en coaching professionnel, confirmé dans la pratique « Professional Certified Coach ».
Créative, passionnée par les relations humaines et la pédagogie, Déborah a rejoint ALOER, en tant que Consultante intégration Supply Chain et ERP.
Créative et passionnée par le travail d’équipe
« J’ai eu l’opportunité de découvrir plusieurs domaines de la Supply Chain durant mon expérience professionnelle. Ce qui m’a toujours impressionné, c’est l’impact que peut avoir la Supply Chain sur la santé d’une entreprise. Et aussi, la complexité qui réside dans le fait d’harmoniser toutes les pratiques et tous les domaines concernés. J’apprécie énormément le travail d’équipe. Je suis soucieuse de rejoindre une équipe où la bienveillance et le courage sont les maîtres mots. J’aime en outre découvrir de nouveaux domaines, de nouvelles façons de fonctionner et les partager avec les clients. C’est pour toutes ces raisons que je suis ravie de rejoindre les rangs d’ALOER », témoigne Déborah.
Une approche centrée client
Étienne Georges, dirigeant d’ALOER, explique « Déborah a pour missions d’aider nos clients à améliorer leurs processus, notamment Supply Chain et ERP. Elle doit se mettre à leur place afin de bien comprendre leurs problèmes, de pouvoir les reproduire et proposer des solutions pérennes tenant compte du niveau de maturité de leurs équipes ».