Formations Supply Chain en ligne ou en présentiel

Dans un contexte où les recru­te­ments sont ten­dus, les appro­vi­sion­ne­ments matières se com­plexi­fient et où les pro­blé­ma­tiques en lien avec la Sup­ply Chain sont crois­santes, tant les entre­prises que les sala­riés doivent res­ter per­for­mants et s’adapter.

Au-delà de la for­ma­tion ini­tiale, la for­ma­tion pro­fes­sion­nelle per­met aux entre­prises et à leurs employés de déployer leurs avan­tages com­pé­ti­tifs et de s’a­dap­ter aux évo­lu­tions orga­ni­sa­tion­nelles et tech­no­lo­giques du marché.

En gar­dant tou­jours à l’esprit que la for­ma­tion per­met de mobi­li­ser les col­la­bo­ra­teurs, de déve­lop­per leur vision com­mune du métier et du sec­teur avec la même pers­pec­tive, nous avons déve­lop­pé notre offre de for­ma­tion autour de 5 thé­ma­tiques :

processus s&op

Supply Chain Management

« Pour mener un pro­jet de Sup­ply Chain, il faut avant tout en maî­tri­ser le lan­gage opé­ra­tion­nel commun ! »

camion représentant la logistique et le transport

Logistique

« Assu­rer la livrai­son client avec la bonne com­pré­hen­sion des dif­fé­rentes acti­vi­tés de l’en­tre­pôt »

sportif de combat représentant la philosophie du lean management

Lean Management

« Décou­vrir les chan­tiers et les outils Lean, faci­li­tant l’a­mé­lio­ra­tion conti­nue des flux de votre entreprise »

route représentant la bonne gestion de projet et leurs organisation

Gestion de Projet

« Les clefs d’un pro­jet réa­li­sé en temps et en heure, dans le bud­get avec des res­sources définies »

bloc de pierre représentant les formations sur mesures

Formation sur-mesure

L’expertise formation Supply Chain d’ALOER

Nous avons mis en œuvre plus de 130 pro­jets dans le monde et for­mé l’ensemble des key-users aux modules de logi­ciels Sup­ply Chain asso­ciés. Nos for­ma­tions font par­tie inté­grante des mis­sions de déploie­ment de logi­ciels ERP et de la Sup­ply Chain.

À par­tir de ces expé­riences, nous avons déve­lop­pé des for­ma­tions opé­ra­tion­nelles et concrètes pour faire mon­ter en com­pé­tences vos col­la­bo­ra­teurs de la chaîne d’approvisionnement :

  • volon­tai­re­ment pra­tiques plus que théo­riques, nos for­ma­tions sont illus­trées par des cas concrets de l’industrie et de la distribution.

Les for­ma­tions per­mettent d’équiper nos clients dans la durée en leur four­nis­sant les clefs du métier qui sou­tiennent l’accélération des muta­tions de leur industrie.

ALOER est réfé­ren­cé au sein du label Data­Dock, la pla­te­forme de réfé­ren­ce­ment qua­li­té des orga­nismes de formation.

Le réfé­ren­ce­ment Data­dock confirme la qua­li­té des for­ma­tions dis­pen­sées par ALOER Consul­tants et le pro­fes­sion­na­lisme de son équipe péda­go­gique, de ses consul­tants formateurs.

Nos formateurs

Notre cabi­net et nos consul­tants for­ma­teurs cer­ti­fiés (DDMRP, CPIM, Infor IPN, ITIL) vous accom­pagnent pour gagner en com­pé­tence et en compétitivité. 

Ils s’ap­puient sur 4 piliers pour assu­rer la meilleure qua­li­té de trans­mis­sion des connaissances :

  • La péda­go­gie
  • L’expertise
  • L’accompagnement
  • Les petits groupes

L’importance de la formation professionnelle en Supply Chain

La dif­fi­cul­té pour trou­ver les pro­fils avec les com­pé­tences adé­quates en Sup­ply Chain nous motive pour for­mer ses dif­fé­rents acteurs.

Ajou­tons à la pénu­rie de com­pé­tences, les chan­ge­ments inhé­rents au métier, les nou­velles pro­blé­ma­tiques émer­gentes de la chaîne d’approvisionnement, qui incitent for­te­ment à se tour­ner vers des moyens alternatifs. 

La for­ma­tion pour faire gran­dir les employés et par­ti­ci­per à déve­lop­per leurs apti­tudes pro­fes­sion­nelles est un excellent levier.

Les for­ma­tions ALOER s’inscrivent dans une démarche d’adap­ta­tion des col­la­bo­ra­teurs à leur poste de tra­vail, à l’évolution des métiers ain­si qu’à leur déve­lop­pe­ment de com­pé­tences :

  • acqué­rir une qua­li­fi­ca­tion plus éle­vée en lien avec leur poste de travail
  • anti­ci­per pour rem­pla­cer une res­source com­pé­tente (sur le départ)
  • dis­po­ser de com­pé­tences en interne

La for­ma­tion est éga­le­ment plé­bis­ci­tée lors du démar­rage d’un nou­veau pro­jet pour que les équipes puissent rele­ver tous les défis.

Par ailleurs, la for­ma­tion pro­fes­sion­nelle aide les col­la­bo­ra­teurs à exploi­ter le plein poten­tiel des logi­ciels, des nou­velles tech­no­lo­gies. Ain­si, l’apprentissage per­ma­nent devient cru­cial pour évo­luer dans un monde en per­pé­tuel développement.

Enfin, pour évi­ter de se faire dis­tan­cer par la concur­rence, les for­ma­tions per­mettent de s’adapter plus aisé­ment au chan­ge­ment et de conso­li­der l’avantage com­pé­ti­tif de l’entreprise.

Grâce à nos for­ma­tions prag­ma­tiques et volon­tai­re­ment orien­tées ter­rain, vos col­la­bo­ra­teurs sont prêts à affron­ter les enjeux du monde de l’entreprise, de la Sup­ply Chain, de la logis­tique et de l’ERP.

L’importance des métiers de la Supply Chain

Acteur enga­gé pour la valo­ri­sa­tion et la pro­mo­tion des métiers de la Sup­ply Chain – voir notam­ment la série d’Inter­views Pas­sion Sup­ply Chain, ALOER par­ti­cipe acti­ve­ment à la for­ma­tion conti­nue des acteurs du secteur.

Le besoin pour les direc­tions géné­rales et les direc­tions finan­cières de mieux com­prendre les enjeux de la Sup­ply Chain et d’en sai­sir les impacts sur les indi­ca­teurs de per­for­mances est deve­nu majeur. 

Une Sup­ply Chain effi­cace per­met non seule­ment la réduc­tion des coûts, mais aus­si la pré­ser­va­tion du besoin en fond de rou­le­ment de l’en­tre­prise – BFR.

En prime, for­mer ses employés est un moyen de valo­ri­ser l’image de l’entreprise :

  • le déve­lop­pe­ment des connais­sances des col­la­bo­ra­teurs contri­bue à leur satis­fac­tion professionnelle,
  • des employés per­for­mants véhi­culent une image posi­tive tant en interne qu’auprès des clients et fidé­lisent les talents.

Les for­ma­tions sont un excellent moyen d’accompagner ses équipes, de les sou­te­nir et de les encourager.

ALOER s’ap­plique aus­si ce modèle pour per­mettre la mon­tée en com­pé­tence de ses propres équipes.

formations supply chain

Les objectifs de nos formations Supply Chain

Des for­ma­tions pour tous :

  • direc­tions,
  • opé­ra­tion­nels de la Sup­ply Chain,
  • opé­ra­teurs de l’entrepôt et de la logistique
  • por­teurs de pro­jets internes

Nous for­mons éga­le­ment de façon trans­ver­sale sur l’ensemble du spectre des métiers de la Sup­ply Chain :

  • de l’approvisionnement à la ges­tion d’entrepôt
  • en pas­sant par le, PDP, le S&OP, les prévisions,
  • l’ordonnancement, et la planification.

Par ailleurs, nous prê­tons une atten­tion toute par­ti­cu­lière aux échanges entre sta­giaires et for­ma­teurs. C’est pour­quoi nous favo­ri­sons les petits groupes limi­tés à 6/8 personnes. 

ALOER s’engage et forme éga­le­ment de manière conti­nue ses sala­riés tout au long de leur car­rière. Nous par­ti­ci­pons à l’épanouissement pro­fes­sion­nel de nos consul­tants en leur don­nant accès à de nou­velles connaissances.

L’objectif ? Déve­lop­per leur savoir-faire tout autant que leur savoir-être dans l’ensemble de nos domaines d’expertises.

Nos for­ma­tions sont des for­ma­tions pro­fes­sion­nelles qui ne délivrent pas de diplôme mais une cer­ti­fi­ca­tion prou­vant la par­ti­ci­pa­tion et la vali­da­tion des acquis.

À qui s’adressent les formations d’ALOER ? 

Quelle que soit… 

  • votre for­ma­tion ini­tiale ou spé­cia­li­sa­tion (mas­ter en ges­tion, sciences éco­no­miques, trans­port et logis­tique, com­merce international), 
  • votre niveau d’étude (grandes écoles ou fac, tous les grades RNCP 2, 3 ou 7), 
  • votre expé­rience pro­fes­sion­nelle et indus­trielle (grande dis­tri­bu­tion, logis­tique, sup­ply chain, comptabilité …), 

… nous avons une for­ma­tion en Sup­ply Chain Mana­ge­ment adaptée.

Toutes les for­ma­tions pro­po­sées par­ti­cipent à la for­ma­tion conti­nue des col­la­bo­ra­teurs de votre entreprise.

Formations aux fondamentaux Supply Chain

Nos for­ma­tions aux fon­da­men­taux n’ont pas de pré­re­quis.

Elles ont pour objec­tif d’enseigner les bases de la Sup­ply Chain et s’attachent à fixer la ter­mi­no­lo­gie spé­ci­fique de la Sup­ply Chain – acro­nymes, uti­li­sa­tion de termes (français/anglais) etc. En effet, il est judi­cieux voire indis­pen­sable de par­ta­ger tout d’abord un voca­bu­laire com­mun afin de se fami­lia­ri­ser avec les concepts.

C’est pour­quoi, nos for­ma­tions s’appliquent éga­le­ment à défi­nir ou/et à rap­pe­ler non seule­ment les termes, mais aus­si les rôles de cha­cun des acteurs de la Sup­ply Chain et leurs inter­ac­tions au sein de l’entreprise : cette connais­sance est un préa­lable à la per­for­mance globale.

Les moda­li­tés pra­tiques : durée, tarifs, frais (dépla­ce­ments, héber­ge­ment, res­tau­ra­tion, loca­tion de salle…) sont détaillées sur nos pla­quettes (liens ci-dessus).

Formations spécialisées

Les for­ma­tions (excep­tées les fon­da­men­tales) sont condi­tion­nées à des pré­re­quis dif­fé­rents selon les formations.

Les pré­re­quis sont le plus sou­vent d’avoir les bases rela­tives au sujet sur lequel vous allez être for­mé. Ou alors, une expé­rience jus­ti­fiée à votre poste ou un grade hié­rar­chique dans votre entreprise. 

Les fiches de pré­sen­ta­tion des for­ma­tions réca­pi­tulent pré­ci­sé­ment les pré­re­quis néces­saires pour cha­cune des for­ma­tions.

Formations sur-mesure

Vous sou­hai­tez une for­ma­tion sur mesure :

  • dédiée à vos propres problématiques ?
  • regrou­pant 2 thé­ma­tiques en une ?

Nous construi­sons alors ensemble un module de for­ma­tion pour répondre spé­ci­fi­que­ment à vos besoins et attentes.

Formation en inter-entreprises et intra-entreprise

  • La for­ma­tion intra-entre­prise : exclu­si­ve­ment des­ti­née à vos col­la­bo­ra­teurs. Elle vise à répondre aux pro­blé­ma­tiques spé­ci­fiques de votre organisation
  • La for­ma­tion inter-entre­prises : ras­semble des col­la­bo­ra­teurs d’entreprises et de sec­teurs différents

Les formations intra-entreprise – initier les améliorations ensemble

Les for­ma­tions intra-entre­prise pré­sentent de nom­breux avan­tages tels que le prix, le conte­nu, l’organisation…

1. Opti­mi­ser le bud­get formation

  • La for­ma­tion intra-entre­prise limite les dépenses de votre entre­prise. En accueillant le for­ma­teur dans vos locaux, vous vous affran­chis­sez des frais de dépla­ce­ment et d’hébergement de vos col­la­bo­ra­teurs ‑sta­giaires

2. Choi­sir la date et le lieu

  • L’entreprise choi­sit sa/ses dates de for­ma­tion :  cela per­met de maî­tri­ser le for­mat et d’intégrer au plan­ning des sala­riés sans per­tur­ber les pro­jets en cours avec des dates imposées. 

3. Per­son­na­li­ser sa formation

  • La for­ma­tion intra-entre­prise peut être entiè­re­ment per­son­na­li­sée et adap­tée à une pro­blé­ma­tique pré­cise, ren­con­trée par vos équipes, par votre entre­prise ou votre sec­teur d’activité
  • Les ses­sions sont adap­tées selon le nombre de par­ti­ci­pants (de 1 à 8 per­sonnes) et du niveau de leurs connais­sances (ser­vices, direc­tion, col­la­bo­ra­teurs débu­tants ou experts, …)

4. Confi­den­tia­li­té des échanges

  • L’ensemble des échanges et des don­nées (cas concrets, exemples…) res­tent pro­té­gés par le secret pro­fes­sion­nel et les clauses de confidentialité

5. Com­pé­tences des collaborateurs

  • Le for­mat intra-entre­prise garan­tit la mon­tée en com­pé­tences des sala­riés avec la mise en appli­ca­tion concrète des connais­sances acquises et adap­tées aux pro­blé­ma­tiques propres de votre structure
  • Il per­met d’acquérir les bonnes pra­tiques du sec­teur, de s’informer sur les nou­velles tech­no­lo­gies métiers

Les formations inter-entreprises : le partage d’expérience en supplément

Vous sou­hai­tez suivre un cur­sus de for­ma­tion tout en échan­geant avec vos pairs d’autres entreprises ?

Les for­ma­tions Inter-Entre­prises sont faites pour vous. Cette for­mule pré­sente plu­sieurs avan­tages pour les sta­giaires et pour les entre­prises. Comme celui de confier entiè­re­ment son orga­ni­sa­tion ou encore de béné­fi­cier de l’expérience, des connais­sances et des com­pé­tences d’autres salariés.

Véri­tables occa­sions d’échanger sur les meilleures pra­tiques métier, elles réunissent des pro­fes­sion­nels qui comme vous ont envie de gran­dir sur l’une ou l’autre des thé­ma­tiques pro­po­sées. Les bonnes pra­tiques mises en place ailleurs sont source d’en­ri­chis­se­ment et repré­sentent un atout pour le déve­lop­pe­ment votre entreprise.

Formations Supply Chain en présentiel ou formation à distance ?

Compte tenu d’un grand nombre de clients loca­li­sés à l’international, nos consul­tants sont rodés aux for­ma­tions à distance.

En outre, notre méthode péda­go­gique garan­tit que les sta­giaires des ses­sions de for­ma­tion à dis­tance soient aus­si bien for­més que lors d’une ses­sion en présentiel.

Formation présentielle

La for­ma­tion en pré­sen­tiel est le mode de for­ma­tion tra­di­tion­nel. Ce for­mat ras­su­rant pour les par­ti­ci­pants, favo­rise par expé­rience plus d’échanges.

Formation distancielle ou en ligne

Avec la for­ma­tion en dis­tan­ciel, nul besoin d’engager votre bud­get (frais de res­tau­ra­tion, d’hébergement, loca­tion d’une salle,…).

Formation multilingue : français et anglais

ALOER est basé en France à Lyon. 

De par notre forte acti­vi­té inter­na­tio­nale, nous sommes opé­ra­tion­nels pour for­mer vos col­la­bo­ra­teurs, en anglais et en français.