Cette formation permet d’acquérir les bases théoriques de la Supply Chain sur chacun des axes suivants :
- stocks, flux, prévisions, gestion de la demande, planification, ordonnancement
- et du Supply Chain Management : acteurs, rôles et missions, KPI’s.
Des exemples concrets, issus de différents secteurs industriels ou de la distribution illustrent cette formation.
Très pragmatiques, les sessions permettent de découvrir les outils du Lean Manufacturing, et d’autres outils de résolution de problème, tous au service de l’amélioration continue et de la Supply Chain.
Vous pourrez alors choisir dans « cette boîte à outils », ceux que vous souhaitez mettre en œuvre. Des exemples concrets d’outils simples et efficaces pour l’amélioration de la performance de votre entreprise vous seront présentés.
A l’issue de cette formation, vous serez capable de mettre en place les bases de votre propre organisation Supply Chain, et surtout, d’en apprécier les avantages financiers et organisationnels.
A la suite de cette formation basique, un accompagnement personnalisé à la mise en place de votre Supply Chain – tout ou certains processus – est possible.
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