La planification industrielle
La planification est l’organisation dans le temps de la réalisation d’objectifs.
Ces objectifs seront réalisés :
- dans un domaine précis
- avec différents moyens mis en œuvre
- sur une durée et des étapes précises
Sa caractéristique principale est la dimension temps.
La planification d’une production industrielle
La planification industrielle comporte plusieurs couches successives, correspondant à plusieurs dimensions :
- Temporelles
- L’horizon
- La fréquence de remise à jour
- Niveau d’agrégation
- Temps : la maille
- Produit : familles, articles
- Ressources : usines, ateliers, machines
Dans le processus de planification, on commence par porter son regard au loin, en considérant à la fois les opportunités de ventes et les volumes à produire à long terme. Cette vision est typiquement celle du Plan Industriel et Commercial ou S&OP (Sales and Operations Planning)
On affine ensuite ce plan en détaillant de quoi sont constitués les volumes de ventes (prévisions, commandes) et production (articles) et en restreignant la portée du regard à une période moyen terme.
On arrive alors au court terme, où l’on connaît avec précision ce qui doit être livré, ce qui est actuellement disponible en stock et, par conséquent, ce qui doit être produit. De la même manière se déduisent les besoins en matières, en temps machine, en main-d’œuvre, etc.
Pour en savoir plus sur la planification industrielle, téléchargez le Livre Blanc : Le S&OP dans les PME / PMI
« Back to Glossary Index