La logistique du groupe CHALHOUB avec SNS ALOER

CHALHOUB, partenaire privilégié du luxe au Moyent-Orient

Pour les marques Cha­nel, Arma­ni, Ken­zo, Lacoste, Geox, Ralph Lau­ren et Swa­rovs­ki, le groupe CHALHOUB basé à Dubaï, est le par­te­naire pri­vi­lé­gié du luxe, l’ex­pert de la vente au détail, de la dis­tri­bu­tion et du mar­ke­ting à tra­vers le Moyen-Orient.

Le groupe vient de fina­li­ser l’installation d’Infor WMS dans un 8ème entre­pôt à Djed­dah en Ara­bie Saoudite.

Par­mi les entre­pôts implé­men­tés (Groupe CHALHOUB) :

• DIP (Centre de Dis­tri­bu­tion pour Dubaï, 12 000 m², 675 commandes/jour en B to B – réas­sort de maga­sins et distribution)
• Jebel Ali (Dubaï – Export, 24 000 m², 150 commandes/jour en B to B)
•  Riyadh (Ara­bie Saou­dite – Centre de Dis­tri­bu­tion 8 000 m², 170 com­mandes / jour en B to B – réas­sort de maga­sins et distribution)
• Djed­dah (Ara­bie Saou­dite – 2 sites dont un Centre de Dis­tri­bu­tion 14 000 m², 200 com­mandes / jour en B to B – réas­sort et distribution)
• Koweit (Centre de Dis­tri­bu­tion 8 000 m², 155 com­mandes / jour en B to B- réas­sort de maga­sins et distribution)
• Bah­rain (Centre de Dis­tri­bu­tion 2 000 m², 50 com­mandes / jour en B to B- réas­sort de maga­sins et distribution)

La solution Infor WMS maintenue après un changement d’ERP

Marouane Rihoum, Direc­teur Logis­tique du Groupe CHALHOUB témoigne « En termes de résul­tats, nous avons consta­té une réduc­tion des erreurs de plus de 75%. La vitesse de pré­lè­ve­ment a aus­si été amé­lio­rée consi­dé­ra­ble­ment. L’outil a aus­si été choi­si pour nous per­mettre d’avoir une tra­ça­bi­li­té totale des batchs de pro­duc­tion, pour sa ges­tion des stocks en fonc­tion de dif­fé­rents para­mètres tels que : FIFO / dates d’expiration etc… qui sont des pré­re­quis dans le domaine des pro­duits de beau­té. Le bilan est donc très posi­tif et nous nous réjouis­sons d’avoir conser­vé la solu­tion WMS d’Infor même lorsque nous avons chan­gé notre ERP. La rela­tion entre le Groupe CHALHOUB et SNS dépasse une simple rela­tion entre fournisseur/intégrateur et client, c’est un vrai par­te­na­riat qui a abou­ti à des opé­ra­tions de classe mondiale. »

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